Коучингийн ур чадварын сургалт

WHY THIS COURSE MATTERS

Та ажилтнуудаа удирдаж байна уу, эсвэл хөгжүүлж байна уу?

Удирдагч бүх асуудлыг өөрөө шийдэх тусам шийдвэр гаргалт нэг хүнд төвлөрч, багийн бие даасан байдал, санаачилга хязгаарлагдах эрсдэлтэй.

◉

Бүх шийдвэр танд төвлөрдөг үү?

Ажилтнууд асуудал бүр дээр удирдлагаас хариулт хүлээдэг бол багийн хурд, бие даасан байдал буурна.

⌕

Ажилтнаа бүрэн сонсож чаддаг уу?

Санал бодол, хэрэгцээ, боломжийг нь ойлголгүйгээр зөвхөн заавар өгөх нь үл ойлголцол үүсгэж болзошгүй.

↗

Багийнхаа хөгжлийг дэмждэг үү?

Зөв feedback, хөгжлийн чиглүүлэг дутмаг үед ажилтны ур чадвар, хариуцлага бүрэн нээгдэхгүй.

Ажилтанд бүх хариултыг өгөх нь түүнийг хөгжүүлдэггүй. Харин зөв асуулт асууж, сонсож, feedback өгч, өөрийнх нь шийдлийг олоход чиглүүлэх нь бие даасан, хариуцлагатай багийг бий болгодог.

COURSE CONTENT

Сургалтын үндсэн агуулга

Коучингийн суурь ойлголтоос эхлээд хүнийг хөгжүүлэх бодит ур чадвар хүртэлх 5 үндсэн модулиар суралцана.

MODULE 01

COACHING SKILLS

Коучингийн суурь ойлголт, коучинг, менторинг, менежментийн ялгаа, коуч сэтгэлгээ, удирдагчийн чиглүүлэх үүргийг ойлгоно. Ажилтанд бэлэн хариулт өгөхийн оронд өөрөөр нь шийдэл олуулах арга барилд суралцана.

MODULE 02

LISTEN & ASK

Гүнзгий сонсох, идэвхтэй сонсох, нээлттэй болон хүчирхэг асуулт асуух чадвараа хөгжүүлнэ. Ажилтны бодол, хэрэгцээ, боломжийг илүү гүнзгий ойлгож, өөрийн шийдлээ олоход нь чиглүүлнэ.

MODULE 03

EQ LEADERS

Өөрийн сэтгэл хөдлөлийг ойлгож, удирдах, бусдын эмоци, зан үйлийг таних, бусадтай үр дүнтэй харилцах чадвараа хөгжүүлнэ. Итгэлцэл, эрүүл харилцаа, зөрчлийг зөв зохицуулахад анхаарна.

MODULE 04

EFFECTIVE FEEDBACK

Шүүмжлэх бус хөгжүүлэх feedback өгөх арга барилд суралцана. Ажилтны гүйцэтгэл, зан үйлийн өөрчлөлтийг дэмжиж, хүлээлт болон сайжруулах чиглэлийг тодорхой илэрхийлнэ.

MODULE 05

DEVELOPMENT ROADMAP

Хүний давуу тал, потенциал, хөгжлийн хэрэгцээг тодорхойлж, хувь хүний хөгжлийн зураглал гаргана. Ажилтны дотоод нөөц бололцоог нээж, ирээдүйн удирдагчдыг бэлтгэхэд чиглэнэ.

EXPECTED OUTCOMES

Сургалтын дараа гарах өөрчлөлт

Коучингийн арга барилыг удирдлага, багийн харилцаа, ажилтны хөгжлийн үйл явцдаа хэрэгжүүлэх суурь чадвартай болно.

✓

Бие даасан, хариуцлагатай баг

Ажилтнууд асуудлыг өөрсдөө тунгааж, шийдэл санал болгох чадвараа хөгжүүлнэ.

✓

Илүү үр дүнтэй харилцаа

Сонсох, асуух, ойлголцох чадвар сайжирч, үл ойлголцол багасахад дэмжлэг болно.

✓

Хөгжлийг дэмждэг удирдлага

Feedback болон коучингийн арга барилаар ажилтны өсөлтийг чиглүүлнэ.

✓

Ирээдүйн удирдагчдын хөгжил

Багийн гишүүдийн давуу тал, потенциал, хөгжлийн хэрэгцээг илүү тодорхой харна.

LEARNING METHOD

Сургалтын арга зүй

Мэдлэгийг зөвхөн сонсож өнгөрөх бус, дасгал, кейс, дадлагаар дамжуулан өөрийн удирдлагын ажилд хэрэглэхэд чиглэнэ.

◈

Онол Коучингийн суурь мэдлэг, зарчим

▤

Кейс Бодит нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх

◎

Дасгал ба дадлага Сонсох, асуух, feedback өгөх ур чадвар

✦

Ганцаарчилсан коучинг 2 удаагийн хувийн коучинг уулзалт

WHO SHOULD ATTEND?

Хэнд зориулсан сургалт вэ?

Хүмүүсээ хөгжүүлж, багийнхаа үр дүнг сайжруулахыг зорьж буй удирдах түвшний ажилтнууд болон байгууллагуудад зориулав.

CEO Director Manager Team Leader Supervisor Шинээр удирдах албан тушаалд дэвшсэн хүмүүс Ирээдүйн удирдагчдаа бэлтгэж буй байгууллагууд

MAXWELL LEADERSHIP MONGOLIA

Манлайлал бол бусдыг хөгжүүлэх нөлөөлөл юм.

Maxwell Leadership-ийн манлайллын зарчим, хүнийг хөгжүүлэх хандлагад тулгуурлан удирдагчдын коучинг, харилцаа, манлайллын ур чадварыг хөгжүүлэхэд чиглэнэ. Зорилго нь зөвхөн ажлыг хуваарилдаг удирдагч бус, хүмүүсийнхээ боломжийг нээж, өсөлт хөгжилд нь чиглүүлдэг манлайлагчдыг төлөвшүүлэх юм.

COACHING SKILLS FOR LEADERS AND MANAGERS